前一周，李偉清董事長(zhǎng)應(yīng)邀參加?xùn)|莞仿真行業(yè)座談會(huì)。本次座談會(huì)的目的是針對(duì)東莞的大環(huán)境細(xì)化分析，面對(duì)目前東莞仿真植物產(chǎn)業(yè)的種種難題，針對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題提出一系列新的舉措和方針。
李董攜女兒參加園區(qū)座談會(huì)
東莞是仿真植物業(yè)的一個(gè)重要的生產(chǎn)地，這里遍布了大大小小的作坊和廠(chǎng)區(qū)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，但是產(chǎn)品質(zhì)量千差萬(wàn)別，圣杰集團(tuán)旗下雅菲作為東莞仿真植物產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，如何較大化的呈現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)，凸顯優(yōu)勢(shì)，是本次考察的重中之重。
圣杰集團(tuán)旗下雅菲地理位置優(yōu)越，園區(qū)位于馬路的三角中心地帶，是所有車(chē)輛的必經(jīng)之路，如何讓過(guò)路的行人第一眼記住雅菲，并且記住這是個(gè)什么園區(qū)，是這次第一段改造的目的。
初步改造示意圖如下
本周正式投入改造，改造后的效果將會(huì)讓人眼前一亮，從周?chē)钠椒恐忻摲f而出。
第二段改造，就是把東莞圣杰集團(tuán)旗下雅菲打造成為中國(guó)較大的仿真植物產(chǎn)業(yè)園，建成面積5000平米的大型展廳。
圣杰集團(tuán)的四大優(yōu)勢(shì)
品類(lèi)
仿真植物品類(lèi)齊全，成品、半成品應(yīng)有盡有，并擁有獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，不斷推出新產(chǎn)品。
品質(zhì)
品質(zhì)比起普通的小作坊和小工廠(chǎng)更有保證，作為東莞最大的仿真植物廠(chǎng)家，擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)部設(shè)有專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢部門(mén)。
服務(wù)
擁有健全的客戶(hù)服務(wù)體系，客戶(hù)需求是很重要的，提供舒適流暢的購(gòu)物體驗(yàn)。
物流
巨大的出貨量需要強(qiáng)大的物流作為后盾，與多個(gè)物流公司達(dá)成專(zhuān)車(chē)合作，及時(shí)送達(dá)貨物。
客戶(hù)的痛點(diǎn)就是我們的優(yōu)勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)高效、便利的特性使得購(gòu)物變得極其便利，大大縮小了商家和買(mǎi)家距離，但是圖片展示和實(shí)物面貌也因?yàn)轱@示屏這道墻，變得不太真實(shí)，想象和現(xiàn)實(shí)的隔著一道墻的距離，因此衍生出了智能線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)。
越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始布局新零售模式，O2O模式有了新的解讀。在全國(guó)重點(diǎn)城市分布以線(xiàn)下展廳的形式展示產(chǎn)品，線(xiàn)上預(yù)約，線(xiàn)下看產(chǎn)品，一對(duì)一服務(wù)，讓購(gòu)物回歸真實(shí)簡(jiǎn)單，這是我們第三段改造的目標(biāo)。